晏邦電機工業有限公司 / 王姿宜

王姿宜自小在工廠長大，看著爸媽日夜不分、全年無休的打拼著，目前晏邦年資超過15年以上的有30%的同事，最高還有兩位30年年資，團結就是力量，這都是台灣中小企業為何能夠遍地開花的原因，但是當公司人數日益增加，年輕人新血加入，以前用心的管理已經不適合現在的格局與社會風氣，2007年回到公司後，在董事長王邦枝的期許之下成立企劃部，配合外聘顧問的輔導之下，將公司ISO認證下的SOP 流程因應剛導入的ERP系統作重新的制定，以優化各單位日常作業的順暢度和責任界定。

王姿宜並於2008年繼續攻讀勤益科大流通管理系EMBA，從中學習到連鎖加盟企業的行銷、人資、管理、企業經營的知識，有助於往後管理工作，畢業論文主題是針對傳統產業數位學習的平台架構與分析-以晏邦電機個案為論，也為晏邦導入了豐田式管理的JIT作業要領書手法，避免師徒制傳承而遺漏了精隨。

目前負責管理著企業哈笑曲線的兩端關鍵單位(研發、業務)，平日擔任各單位溝通的橋樑，讓眾人齊心一致提供卓越的品質、熱誠的服務，創造顧客雙贏。才能照顧員工家庭、提供良好的福利、提供百家優秀的廠商有生意機會，進而得以回饋鄉里與社會，讓這近50年的品牌可繼續發光發亮。