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郭長信:轉型智慧機械 莫忘智財布局

2016/12/16 | By

經濟日報 李炎奇

上銀科技資深經理郭長信。 李炎奇/攝影
上銀科技資深經理郭長信。 李炎奇/攝影

上銀科技資深經理郭長信:上銀科技為全球第二大線性傳動控制與系統科技品牌,專注於傳動控制與系統科技的研發與製造,是當前政府推動五加二創新產業:智慧機械的代表性廠商。身為擁有世界種類最多的機器人製造商,可提供客戶關鍵零組件的垂直整合,亦可開發客製化世界獨有的機器手臂款式。上銀科技資深經理郭長信表示,此來自於公司願意每年持續編列預算投入研發,才有今日的成果。

郭長信指出,近兩年公司投入研發經費占比約為5%,且持續上升。相對於研發投入,公司也規劃了相對應的智財預算,申請專利、進行營業秘密管理,累計至今已超過千件以上的國內外專利申請。

談到全球智財布局,一般可從製造端或市場端兩種面向思考。以機械產業而言,由於機械在人類史上已發展千年,像齒輪、傳動軸等,設廠製造的門檻其實不高。策略上若從製造端做專利布局,困難度便相對高出許多,有可能全球100多個國家都需要申請。以單一專利申請案需要花費數十萬到數百萬計算,非常浪費資源。故以上銀此類傳統產業轉型的精密機械製造商而言,在申請上便會以需求端的歐美國家為導向。

郭長信同時間也強調,傳統機械產業轉型成功與否,關鍵還是在於公司是否願意投入研發。與電子產品不同的是,研發的投入很難在短時間內得到跨世代的創新,但機械產品生命週期長,一旦累積足夠的改良,仍然能讓公司的競爭力展現。故面對轉型的漫漫長路,政府應持續給予研發投抵等政策誘因,讓企業願意投入研發、進行轉型。而在這過程間,針對這些企業進行智財輔導,教育智財意識,了解專利申請、布局的方法,也才有可能刺激國內專利申請量的上升。另外,國內專利在智財法院的勝訴率偏低,也是必須思考的議題,究竟問題是智財法院過於嚴格,還是專利審查的嚴謹度不足,必須審慎評估,否則將持續影響企業申請台灣專利的信心。

至於申請類型,郭長信認為,現今專利保護已不見得以發明專利為王,例如蘋果便布局許多設計專利。一切端看產業需求,以精密機械產業而言,新型、設計專利亦是不可忽視的利器。另外,跳脫專利保護,包括營業秘密、商標,甚至是公平交易法中不正當競爭的控告,都是可運用的保護手段。透過不同智慧財產權的交叉運用,才能有效的成就產業創新。

上銀科技自三年前起,已導入TIPS智財管理系統,系統化的基礎智慧財產管理制度建置,讓智財管理更有效率。資策會科法所創智中心陳益智主任表示,除以上管理制度外,政府在智財戰略綱領推動下,有多項智財輔導措施,協助提升企業智財管理能力,歡迎業界多加利用。(本文為受訪者意見,不代表政府機關立場。)(經濟部技術處廣告)